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新冠病毒疫情期間如何做好疫情防控

醫(yī)生主講實(shí)錄

這次疫情來得突然,來得猛烈,所以說對各個科室的感控工作都是一種考驗(yàn),特別是我們醫(yī)院的職能部門,感染管理科。首先我們要針對各個科室的,感染風(fēng)險的這個程度,高、中、低,來制定它們的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則。第二方面就要進(jìn)行全員的培訓(xùn),人員培訓(xùn)是非常重要的,在人力資源方面,如果沒有培訓(xùn),那人的落實(shí)就達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。第三方面,針對這些培訓(xùn)的結(jié)果,我們要進(jìn)行的流程的設(shè)計(jì),在流程設(shè)計(jì)過程中,我們要抓感控小組。你像我們的醫(yī)院里,都有感控小組的人員的責(zé)任,那就感控組長、副組長、感控醫(yī)生、感控護(hù)士,就要負(fù)起責(zé)任來,把全員的監(jiān)控做到位。第四方面,就要具體落實(shí),那具體落實(shí)過程中,我們要全員地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。最后一個就是監(jiān)察,所有事情如果有標(biāo)準(zhǔn),有人員的培訓(xùn),沒有很好地落實(shí),也最后是功虧一簣。所以就是要有監(jiān)察部門,監(jiān)察部門要針對所有的流程,所有的崗位,所有的職責(zé),一一要落實(shí)到,絕對不能有疏忽。哪一個環(huán)節(jié)錯了,那在這個流程鏈上,就會出現(xiàn)問題,這件結(jié)果就非常可怕。所以說我們在醫(yī)院里頭,要把這幾方面,都要重點(diǎn)地去關(guān)注,重點(diǎn)地去落實(shí),那我們就是安全的。

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